So sehr setzen Sie E-Business-Lösungen erfolgreich um

Es ist nicht die einfache Aufgabe, Ihre Geschäftsprozesse online abgeschlossen stellen! Nicht ruhgig Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, durchrasseln (umgangssprachlich) ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte auf grund von schlechter Planung des weiteren unrealistischen Erwartungen kostenlose webside erstellen an neuzeitliche Technologien. Die von E-Business-Lösungen versprochenen Produktivitätssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen oft nicht über die Technologie selbst, stattdessen durch eine unsachgemäße Anführung ihrer Befriedigung verloren. Mit den meisten Fällen, falls eine massive Installation von E-Business-Lösungen verzogen geht, ist natürlich das Management des Unternehmens dafür verantwortlich. Das Unvermögen, den Ausmaß des Projekts zu ermessen, eine zu starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung sind immer wieder nur einige der Fehler des Managements, die Implementierung ferner den Kapitaleinsatz der Methoden schwächen.

Fallstricke bei jener Installation von E-Business-Lösungen

Dieses großes Vertriebsunternehmen hat gegenseitig für diese eine, neue Online-Supply-Chain-Management-Lösung entschieden. Die Leute, die das System benutzen sollten, waren ziemlich skeptisch oppositionell der Fähigkeit des Systems, da jene nicht genug Wissen hatten und sehr wenig oder überhaupt keine Lehre in einem ähnlichen System hatten. Daher dauerte es mehr als ein Jahr, bis dies Unternehmen seine Lösung restlos betrieb. Die Produktivität litt stark. Die endgültigen Implementierungskosten lagen mit der absicht, ein Vielfaches höher denn das ursprüngliche Budget. Diese eine, große Menge von Unternehmen sieht gegenseitig mit ähnlichen Schwierigkeiten bei der Implementierung ihrer E-Business-Lösungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, falls ein Firmen versucht, E-Business-Lösungen zu implementieren, sind höchstwahrscheinlich:

Senior Führer verbringen nicht genug Zeit und Bemühung, um die Lösungen zu lernen und abgeschlossen verstehen. Infolgedessen haben jene keine Vermutung, wie sich ihre Arbeitnehmer an selbige neue Lösung anpassen werden. und bei weitem nicht quantifizierbare Ziele für sie in Bezug auf Nützlichkeit und Produktivität festlegen. Die Endbenutzer kaufen keine erforderliche Schulung. Behandeln Sie die neue Lösung daher vielmehr als zusätzliche Last wie als Werkzeug, um Nützlichkeit und Produktivität zu erhöhen. In zahlreichen Fällen ist echt die IT-Infrastruktur nicht uff (berlinerisch) dem aktuellen Stand des weiteren nicht massenahft, um die heisse Lösung zu unterstützen. Auf grund des unzureichenden Verständnisses über das Management der E-Business-Lösungen, die jene zu (dafür) aufkommen planen, sind immer wieder die Arbeitszeit und das Geld, die für dies Projekt bereitgestellt werden, mehrfach viel geringeren als erforderlich. Oftmals haben sich verpflichtet die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-Lösungen in den Teil der alten Systeme integriert werden, die dasjenige Unternehmen derzeit verwendet, was wiederum zeitweilig Software- und Systeminkompatibilität erzeugt.

Wie der spieler Fallstricke vermeidet

E-Business-Lösungen sind immer wieder hochentwickelte Methoden, die quintessenz Bereiche dieses Unternehmens des weiteren seine Zusammenhang zu allen Kunden eingebildet. Aus dem Grund sollte die Durchführung dieser Projekte nach detaillierten Plänen durchgeführt werden.

Vorbereitung

Erstellen Sie einen perfekt entwickelten Gebiet. Bei jener Erstellung dieses Anwendungsbereichs werden alle Endbenutzer der Lösung einbezogen, in keiner weise nur die technischen Tester und die Experten für das Geschäftsmodell. Erhalten Sie Antworten auf die Fragen wie:

– Unser ist dies wichtigste Ziel, das das Unternehmen dank dieser Lösung erreichen vor hat? – Ebendiese kritischen Schmerzen soll die Lösung lösen? – Rechtfertigt die Arbeitszeit und dasjenige Geld die Umsetzung? – Was befinden sich die Implementierungsmeilensteine? – Als werden Sie wissen, falls Sie diese Meilensteine kann haben? – Sobald Sie alle relevanten Personen dieses Unternehmens darüber hinaus den Ablauf einbezogen besitzen, wählen Jene eine Implementierungs-Taskforce von Tester aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Mannschaft sollte für Entwicklung des Implementierungsplans verantwortlich sein. Ordnen Sie nach diesem Hypothese Ressourcen und Termine über. Nach Untersuchen jeder Implementierungsphase wird die Geschäftsleitung einbezogen, um den Fortschritt zu überprüfen.

Entstehung und Leitbild

Bildung sollte die “Warum” -Seite dieser Lösung herunternehmen und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Jene die Leute, die geschult und ausgebildet werden zu tun sein. – Ziele definieren – Trainings- ferner Ausbildungskriterien definieren und Lehrprogramm auswählen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst wiedergeben – Den Lernfortschritt bewerten

Implementierung

Die Implementierung jener Lösung koennte nach welchen streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Untersuchen jeder Phase der Implementierung wird die Geschäftsleitung mit die Prüfen der Fortschritte einbezogen. Verwalten Sie allen Realitätscheck über!

– Als erfüllt die Lösung Ihre Erwartungen? – Macht dieses was dieses tun kann? – Müssen Sie Die Prioritäten revidieren?

Sobald die Implementierung abgeschlossen ist, richten Sie das gründliches Post-Implementierungs-Meeting mit dieser Taskforce ferner den relevanten Endbenutzern das. Wichtig ist natürlich hier zu erkennen, ob alle pro Projekt Beteiligten mit dem Ergebnis zufrieden befinden sich oder nicht.

Um E-Business-Lösungen erfolgreich über implementieren, ist natürlich es besonders wichtig, falls Sie die dahinterstehenden Technologien vollständig durchschauen. Wenn erforderlich, beauftragen Jene einen Mentor und arbeiten Sie immens mit ihr zusammen. Uff (berlinerisch) lange Sicht könnte dies Sie su sparen Massenweise Zeit des weiteren Geld.

Hier sind immer wieder weitere Dinge, an die Sie sich erinnern falls:

1. E-Business-Lösungen befinden sich nur Werkzeuge. Erwarten Sie nicht, falls sie alles radikal ändern, was Jene über Geschäftsprozesse gelernt besitzen.

2. E-Business-Lösungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine sexy schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Jene eine E-Business-Lösung in Betracht ziehen, stellen Sie wahrscheinlich, dass das fundierter Geschäftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater Transition, Business-Portal sind immer wieder nur einige der E-Business-Lösungen, die Ihnen helfen, neuzeitliche Kunden ferner Märkte über gewinnen. Selbige Lösungen gestatten auch die Optimierung vieler wichtiger Geschäftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie müssten diese Lösungen ganz haushoch auf der Liste stehen.

4. Behalten Sie die frischen Technologien vom Auge des weiteren behalten Jene Ihre Konkurrenten im Glubscher (umgangssprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein überaus schnelles Segment; Sie müssten für Änderungen bereit sein und sie umarmen, wann immer dieses notwendig ist echt.

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